問(wèn)答題內(nèi)部提升有哪些優(yōu)點(diǎn)?
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1.多項(xiàng)選擇題美國(guó)企業(yè)針對(duì)管理者的培訓(xùn)的方法有()
A.講授法
B.討論法
C.案例研究法
D.扮演角色法
E.職位輪換
2.單項(xiàng)選擇題管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是“T”形的,這是要求管理者的知識(shí)()
A.越準(zhǔn)確越好
B.越廣泛越好
C.越深刻越好
D.越深刻、越廣泛越好
3.單項(xiàng)選擇題采取工作輪換的方式來(lái)培養(yǎng)管理人員,其最大的優(yōu)點(diǎn)是有助于()
A.提供受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專(zhuān)精能力
B.減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力
C.增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合管理能力
D.考察受訓(xùn)者的高層管理能力
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管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
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管理兩重性中決定自然屬性的是()。
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作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是()。
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拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
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從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
題型:?jiǎn)柎痤}
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是()。
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威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。
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研究國(guó)與國(guó)之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
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