A.美國馬里奧特酒店集團
B.美國萬哈姆國際酒店集團
C.英國洲際酒店集團
D.美國喜達屋酒店集團
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A、業(yè)務(wù)體系
B、考評體系
C、回報體系
D、利潤體系
A、現(xiàn)金流在大多數(shù)酒店日常經(jīng)營活動中相對來說是不重要的
B、酒店是固定資產(chǎn)密集型產(chǎn)業(yè),因此,對現(xiàn)金流的關(guān)注不及對其他資源的來源及其使用關(guān)注多
C、現(xiàn)金流量表沒有揭示重要的非現(xiàn)金經(jīng)營活動
D、現(xiàn)金流量表是相對新的財務(wù)報表,因此,許多管理者還不習(xí)慣使用現(xiàn)金流量表的分析方法
A、60000
B、20000
C、100%
D、50%
A、2:1
B、1:2
C、3:1
D、0.5倍
A、領(lǐng)導(dǎo)層觀念的轉(zhuǎn)變,建立酒店信息戰(zhàn)略
B、提高酒店信息系統(tǒng)的實施水平
C、建立高水平的酒店信息系統(tǒng)管理機構(gòu)及團隊
D、加強員工信息系統(tǒng)培訓(xùn)
最新試題
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱為()。
飯店財務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計算為()。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
對員工行為的強化,必須以事實為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個人的好惡來評價一個員工的行為。這是員工行為強化的()。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
某飯店為實施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
飯店對原有設(shè)備進行技術(shù)加工,以追加勞動的形式改變和提高原有設(shè)備的使用價值稱為()。
在飯店企業(yè)中,比較適合用技術(shù)定額法來確定勞動定額的工種是()。