A.單線式
B.隨機(jī)式
C.饒舌式
D.集速式
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A.鏈?zhǔn)綔贤ㄇ?br />
B.輪式溝通渠道
C.環(huán)式溝通渠道
D.全通道式溝通渠道
A.上行溝通
B.下行溝通
C.平行溝通
D.斜向溝通
A.善于傾聽
B.重視雙向溝通
C.精心選擇語言
D.抑制不良情緒
A.個(gè)性障礙
B.角色障礙
C.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)水平障礙
D.語義上的障礙
A.30%~45%
B.45%~60%
C.60%~75%
D.75%~90%
最新試題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
（）項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化，注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實(shí)踐的客觀性。
（）談判中，談判者對(duì)自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。
在（）階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員一起參與確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分解到各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)及目標(biāo)，并明確團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時(shí)準(zhǔn)備付出沉重代價(jià)。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。