A.針對(duì)性
B.合法性
C.公正性
D.時(shí)效性
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A.全體勞動(dòng)者
B.國(guó)家
C.政府
D.全社會(huì)
A.沖突的性質(zhì)
B.沖突的類(lèi)型
C.沖突的原因
D.沖突的主體
A.勞動(dòng)合同
B.心理契約
C.利益關(guān)系
D.共同的價(jià)值觀
A.當(dāng)事人雙方調(diào)解
B.當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁
C.當(dāng)事人雙方協(xié)商
D.當(dāng)事人提起訴訟
A.變動(dòng)型心理契約模式
B.平衡型心理契約模式
C.交易型心理契約模式
D.關(guān)系型心理契約模式
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最新試題
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說(shuō)真話造成的。
通過(guò)有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流,打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì),同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng),從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績(jī)的提升。
溝通雙方用書(shū)面文字進(jìn)行溝通時(shí),要講究書(shū)面表達(dá)手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對(duì)其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運(yùn)行。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹(shù)立公司品牌。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé),定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門(mén)的職責(zé)。
加強(qiáng)對(duì)員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。