A.風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任
B.組織人事責(zé)任
C.決策責(zé)任
D.工作結(jié)果責(zé)任
E.法律責(zé)任
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A.工作任務(wù)
B.工作責(zé)任
C.勞動(dòng)強(qiáng)度
D.工作關(guān)系
E.工作效率
A.What——做什么
B.Why——為什么
C.Who——誰來做
D.When——何時(shí)做
E.Where——在哪里做
A.工作分析指標(biāo)
B.工作環(huán)境分析
C.工作名稱分析
D.任職資格分析
A.統(tǒng)一性指標(biāo)
B.自擬性指標(biāo)
C.相對(duì)性指標(biāo)
D.絕對(duì)性指標(biāo)
A.統(tǒng)一性指標(biāo)
B.自擬性指標(biāo)
C.相對(duì)性指標(biāo)
D.絕對(duì)性指標(biāo)
最新試題
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
工作日志不屬于觀察法的類型。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
工作說明書的管理對(duì)象包含工作說明書和相關(guān)資料。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。