A.工作目標
B.工作內(nèi)容
C.工作的性質(zhì)和范圍
D.工作職責
E.任職資格
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A.個別員工訪談法
B.集體訪談法
C.主管人員訪談法
D.面談法
E.結(jié)構(gòu)訪談
A.封面信
B.指導語
C.工作基本信息
D.問題與答案
E.調(diào)查說明
A.點面觀察法
B.交叉觀察法
C.直接觀察法
D.階段觀察法
E.工作表演法
A.問卷法
B.訪談法
C.觀察法
D.工作日志法
E.職能工作分析法
A.工作要素法
B.關(guān)鍵事件法
C.能力要求法
D.工作分析法
最新試題
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作分析成果應用階段，不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓。
作為一個組織應該滿足這樣的條件：（）。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
英國數(shù)學家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。