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在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中，（）領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。

綜合型激勵(lì)理論的提出者是（）

在完成比較復(fù)雜的任務(wù)，特別是從事創(chuàng)造性活動(dòng)，（）的效率高、成果也多。

組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）

最先占主導(dǎo)地位的是各種需要和幻想的階段是（）

在實(shí)際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）

組織文化按影響大小可以分為（）

職業(yè)生活質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)是（）

組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來衡量組織行為科學(xué)化的。

組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的（）