A.崗位任職資格
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作流程
D.崗位的職責(zé)權(quán)限
E.崗位之間的邊界
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向
B.實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的改進
C.實現(xiàn)對現(xiàn)有人員能力的提高
D.著眼于企業(yè)未來的發(fā)展
E.適應(yīng)全球化的挑戰(zhàn)
A.職能分析法
B.基于網(wǎng)絡(luò)的工作分析法
C.關(guān)鍵事件法
D.工作取樣的工作分析法
E.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的工作分析法
A.工作內(nèi)容變化小
B.工作內(nèi)容變化快
C.工作循環(huán)周期長
D.工作內(nèi)容穩(wěn)定
E.工作循環(huán)周期短
A.靈活性較高
B.結(jié)果準(zhǔn)確
C.成本低
D.工作效率高
E.為進一步工作分析提供信息
A.靈活性較高的職位
B.腦力型工作
C.體力型工作
D.工作中有許多心理活動
E.創(chuàng)造性工作
最新試題
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。
職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。
在工作分析時，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險較大。這樣的風(fēng)險屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險。
職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點，對職位進行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）
采用關(guān)鍵事件法進行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
職位評價常見的一些問題有（）
職位評價時強調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評價結(jié)果是理性的。