A.重新分配來自另一個項目不必要的資源
B.為延遲的任務(wù)增加資源,并再次執(zhí)行資源平衡
C.提出一項變更請求,以減少范圍
D.計算關(guān)鍵路徑以確定對項目的影響,并重新分配資源
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A.將該可交付成果分配給一名擁有學(xué)習(xí)新技能能力的團隊成員
B.與項目發(fā)起人協(xié)商,聘請擁有必要技能的外部資源
C.繼續(xù)執(zhí)行項目,同時搜尋具有必要技能的分包商
D.將培訓(xùn)作為項目管理計劃中項目工作的組成部分
A.推式溝通
B.合作和伙伴關(guān)系
C.參與
D.咨詢
A.執(zhí)行掙值管理(EVM)分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個項目風(fēng)險
C.要求相關(guān)方確認他們的項目估算
D.將成本超支升級上報給項目管理辦公室(PMO)
A.修訂項目章程,包含該請求
B.收集數(shù)據(jù)并提出正式的變更請求
C.拒絕該請求,因為其將影響項目交付
D.請求額外的資源來實施該請求
A.控制圖
B.需求跟蹤矩陣
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.頭腦風(fēng)暴
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()