A.整體性
B.前瞻性
C.科學(xué)性
D.人文性
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A.統(tǒng)一性
B.標(biāo)志性
C.獨(dú)立性
D.一致性
A.顧客滿意
B.企業(yè)發(fā)展
C.營(yíng)銷渠道管理
D.企業(yè)再造
A.視覺識(shí)別設(shè)計(jì)
B.員工培訓(xùn)
C.促銷活動(dòng)
D.廣告活動(dòng)
A.標(biāo)志設(shè)計(jì)
B.市場(chǎng)調(diào)研
C.服務(wù)水平
D.公關(guān)行為
A.產(chǎn)品特性
B.公司特征
C.企業(yè)標(biāo)志
D.包裝
最新試題
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）