A.溝通
B.培訓(xùn)
C.工作績效目標(biāo)
D.激勵(lì)
E.促進(jìn)
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A.設(shè)備
B.廠房
C.知識(shí)
D.技能
E.成果
A.能為企業(yè)的生產(chǎn)未來創(chuàng)造收益的人力資本
B.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在收益的員工的知識(shí)和技能是企業(yè)的人力資本
C.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造未來收益的員工的知識(shí)和技能是企業(yè)的人力資本
D.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和
E.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
A.一級子公司
B.二級子公司
C.三級子公司
D.四級子公司
E.其他類子公司
A.能力
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.標(biāo)準(zhǔn)
E.體能
A.知識(shí)員工
B.企業(yè)家
C.技術(shù)創(chuàng)新者
D.員工技能
E.員工體能
最新試題
企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括（）。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入的價(jià)值，稱為（）。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場上獲得和保持（）。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略制定過程可采用（）。
人力資本是活的資本，它的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)者的（）。
單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。
人力資本戰(zhàn)略評價(jià)與控制，應(yīng)當(dāng)做好（）方面的工作。
人力資本管理活動(dòng)的表達(dá)所采用的定量方法是（）等。
世界各國經(jīng)濟(jì)增長的事實(shí)說明了，（）比物力資本能更有效地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。