A.預(yù)算是資源分配的主要方式
B.預(yù)算是管理人員進(jìn)行資源分配的重要工具
C.預(yù)算是一種管理過程中的工具
D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預(yù)算通常也是衡量管理績效的主要工具
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A.董事會(huì)成員
B.董事會(huì)人力資本
C.經(jīng)理班子成員
D.技術(shù)人才
E.管理人才和所有員工
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權(quán)
E.辦公費(fèi)
A.人力資本具有個(gè)體差異性
B.人力資本具有能動(dòng)性
C.人力資本具有無限創(chuàng)造力
D.人力資本能使生產(chǎn)大力發(fā)展
E.人力資本表現(xiàn)為累積性
A.集團(tuán)總公司董事會(huì)對集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理
B.集團(tuán)經(jīng)理班子對集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
C.集團(tuán)公司對成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
D.成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理
E.母公司對一級或多級子公司人力資本分管理
A.各個(gè)層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)
B.崗位特點(diǎn)和智能以及它們之間的關(guān)系
C.企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略與人力資本之間的關(guān)系
D.競爭優(yōu)勢和核心競爭力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系
E.對人力資本進(jìn)行有效配置和合理利用
最新試題
企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括
單獨(dú)制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略制定過程可采用()。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略,它與其他職能戰(zhàn)略一起,是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場上獲得和保持()。
文化型模式在運(yùn)作中的缺點(diǎn)是()。
人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式有()。
控制與評估階段主要包括()方面的工作。
戰(zhàn)略制定過程的最后一個(gè)方面是()。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
那些創(chuàng)造財(cái)富時(shí)用腦多于用手的員工可稱為()。