A.控制范圍是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)、管理范圍基準(zhǔn)變更的過(guò)程
B.控制范圍過(guò)程用于在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)對(duì)變更進(jìn)行管理,并需要與其他控制過(guò)程整合在一起
C.可以通過(guò)編制清晰和簡(jiǎn)明的規(guī)范及嚴(yán)格遵守該規(guī)范來(lái)避免范圍變更
D.范圍控制包括確定偏離范圍基準(zhǔn)的原因和程度,并決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它是核實(shí)范圍過(guò)程的輸出
B.它詳細(xì)描述項(xiàng)目的可交付成果,以及為提交這些可交付成果而必須開展的工作
C.它表明項(xiàng)目干系人之間就項(xiàng)目范圍所達(dá)成的共識(shí)
D.為了便于管理干系人的期望,它可明確指出哪些工作不屬于本項(xiàng)目范圍
A.仔細(xì)掌握和管理項(xiàng)目需求與產(chǎn)品需求,對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目成功有重要作用
B.需求是指發(fā)起人、客戶和其他干系人的已量化且記錄下來(lái)的需要與期望
C.需求是工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),成本、進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)劃也都要在這些需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行
D.需求開發(fā)始于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中相關(guān)信息的分析
A.它用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目范圍的定義、記錄、管理和控制
B.它用來(lái)指導(dǎo)如何核實(shí)項(xiàng)目范圍
C.基于項(xiàng)目的需要,它可以是正式或非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的
D.它是與項(xiàng)目管理計(jì)劃相分離的
A.100%規(guī)則
B.對(duì)稱規(guī)則
C.編號(hào)規(guī)則
D.一次分解到位規(guī)則
A.定義并記錄干系人的需求
B.主要關(guān)注產(chǎn)品需求
C.主要關(guān)注項(xiàng)目需求
D.主要關(guān)注性能需求
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()