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在管理學上，同各位下屬都保持同樣適當?shù)木嚯x，稱為等距離原則。

信息“盲點”是指有些很重要的信息不能及時反映到領導者手里，以致影響領導者對環(huán)境做出正確判斷。

為了實現(xiàn)國家、集體利益，可以忽視職工的個人利益。

相互交往中表現(xiàn)為敵對、封鎖、相互利用是屬于分離型的人際關系行為模式。

在溝通時，信息的內(nèi)容如果是認知性的，信息的傳送者和接受者的世界觀、價值觀和人生觀就不能差別過大。

一個領導者可以自由地選擇上級和下屬。

秘書所涉及的溝通工作絕大多數(shù)是（）。

只要有人類的共同勞動，就必然產(chǎn)生指揮、協(xié)調(diào)等領導活動。

領導者往往具備杰出的才能，因此，不需要下級給予坦白的批評。

溝通中常使用的提問形式有（）。