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績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

SMART原則包括（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。