A.職能制
B.直線(xiàn)制
C.直線(xiàn)職能制
D.模擬分權(quán)制
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A.接近顧客
B.快速反應(yīng)
C.焦點(diǎn)清晰
D.目標(biāo)模糊
A.客戶(hù)對(duì)組織的滿(mǎn)意度
B.組織寬度
C.組織長(zhǎng)度
D.組織對(duì)員工滿(mǎn)意度
A.職能制
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.直線(xiàn)職能制
D.直線(xiàn)制
A.責(zé)任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
A.一個(gè)員工兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
最新試題
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。
在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。
績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。
績(jī)效組成要素包括（）。
績(jī)效面談包括（）等步驟。