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績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。