A、接單
B、制單
C、報關(guān)
D、出關(guān)
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A、錯記帳
B、銷賬
C、漏記帳
D、串貨
A、運輸路線說明
B、運輸物品品名和代碼
C、貨物數(shù)量
D、運輸費率
A、事前規(guī)劃
B、事中分析
C、事后考核
D、網(wǎng)上招標
A、業(yè)務(wù)操作型
B、業(yè)務(wù)管理型
C、決策支持型
D、決策輔助型
A、控制主體
B、控制目標
C、控制方向
D、控制對象
最新試題
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
合理的期量標準為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）