A.與相關(guān)方討論和評(píng)估可交付成果,并列出潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估可交付成果,并通知團(tuán)隊(duì)成員警惕可能的風(fēng)險(xiǎn)
C.檢查過往項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)清單
D.與發(fā)起人會(huì)面評(píng)估可能的風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備清單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與主題專家開會(huì)
B.寫信給政府,指出該工作說明書是不正確的
C.確定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的任何影響
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
A.計(jì)算項(xiàng)目將生產(chǎn)的利潤
B.與相關(guān)方一起審查決策影響
C.向相關(guān)方說明商業(yè)問題
D.向高級(jí)管理層請求了解項(xiàng)目技術(shù)的額外相關(guān)方
A.與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)開會(huì),解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復(fù)缺陷
B.集合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復(fù)缺陷
C.給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉(zhuǎn)交給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
A.相關(guān)方參與計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
C.團(tuán)隊(duì)名單
D.資源管理計(jì)劃
A.范圍管理計(jì)劃
B.相關(guān)方登記冊
C.進(jìn)度基線
D.變更日志
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()