A.公平理論
B.需要層次理論
C.期望理論
D.工作特征理論
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你可能感興趣的試題
A.自主性
B.任務的重要性
C.任務一致性
D.反饋
A.生理需要
B.自我實現需要
C.尊重需要
D.安全需要
A.組織變革的過程中同時存在驅動力和阻力
B.貫徹變革的過程中如果遇阻力，可以根據力場分析模型分析支持和反對變革的因素
C.組織變革就是向預期狀態(tài)的轉變過程，當驅動力與阻力達到平衡，組織變革完成
D.推進變革可以通過幾個途徑實現：增強驅動力、降低阻力以及同時提高驅動力和降低阻力
A.人員導向型
B.技術導向型
C.組織導向型
D.系統(tǒng)導向型
A.通過溝通和對話消除員工的顧慮
B.設置獎勵系統(tǒng)強化目標行為
C.采取應激管理緩解員工的壓力和緊張情緒
D.與員工談判
最新試題
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
實施計劃性變革，實現組織發(fā)展干預包括哪些內容（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調節(jié)作用，下列說法正確的有（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）