A.比例量表
B.等距量表
C.等級量表
D.名稱量表
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A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對比較法
D.直接指標(biāo)法
提取KPI的程序包括:
①分析工作產(chǎn)出;
②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
③修改和完善;
④設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn);
⑤提取和設(shè)定績效考評指標(biāo)。
排序正確的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
A.行為性
B.特征性
C.結(jié)果性
D.品質(zhì)性
A.目標(biāo)
B.控制
C.戰(zhàn)略
D.激勵(lì)
A.績效考評
B.績效溝通
C.績效監(jiān)控
D.績效面談
最新試題
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
采用總體評價(jià)法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
考評者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
考評者培訓(xùn)的具體形式包括()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。