【背景材料】某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員根據(jù)業(yè)主的使用要求,提出了3個(gè)設(shè)計(jì)方案。有關(guān)專家決定從5個(gè)方面(分別以F1~F5表示)對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)各功能的重要性分析如下:F3相對(duì)于F4很重要,F(xiàn)3相對(duì)于F1較重要,F(xiàn)2和F5同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價(jià)及專家對(duì)3個(gè)方案滿足程度的評(píng)分結(jié)果見表4-33。
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施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
運(yùn)用價(jià)值工程法選取最優(yōu)方案。
若該工程未編制標(biāo)底,以各承包商報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(jià),其余評(píng)標(biāo)規(guī)定不變,試按原定標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。注:計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)。
該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?
如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?
請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。
如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期1天補(bǔ)償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤1天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?
若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬(wàn)元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少?
試用系數(shù)估算法估算該項(xiàng)目主廠房投資和項(xiàng)目建設(shè)的工程費(fèi)與其他費(fèi)投資。
根據(jù)該工程的具體條件,工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?