A、有合適的合作伙伴
B、獨特的企業(yè)文化
C、擁有關(guān)鍵性資源
D、將自身資源集中于附加值高的功能上
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、一體化整合功能
B、時間控制功能
C、價值貢獻功能
D、激勵創(chuàng)新功能
A、股東會
B、董事會
C、監(jiān)事會
D、經(jīng)理層
A、在被瞄準領(lǐng)域具有突出的業(yè)績
B、標桿企業(yè)的被瞄準領(lǐng)域與本企業(yè)或本部門有相似特點
C、與本企業(yè)具有相似的文化
D、與本企業(yè)不具有直接競爭關(guān)系
A、知識的共享和傳遞更加便捷
B、承擔上傳下達職能的中層管理人員被大量削減
C、組織與顧客、組織與供應(yīng)商的聯(lián)系更加緊密
D、公司的縱向邊界得到擴展
A、生產(chǎn)流程
B、計劃決策流程
C、資金核算流程
D、管理流程
最新試題
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）
組織設(shè)計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計的依據(jù)？（）
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）
事業(yè)部制的主要不足在于（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是（）
在一個組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔責任，甲對乙是（）
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的（）
過程觀點的焦點是（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）
企業(yè)管理軟的一手是（）