判斷題考察一個(gè)組織的分權(quán)程度,關(guān)鍵看決策或命令權(quán)下放或保留程度。()
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當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候,有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是()
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工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于()
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把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是()
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國(guó)內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán),管理機(jī)構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
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隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用,組織結(jié)構(gòu)將有可能變得()
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面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì),管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()
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企業(yè)在成長(zhǎng)的第一階段,成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于()
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市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先()
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在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()
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