A.引起同事不滿
B.有歷史包袱,不能迅速展開工作
C.要花很長時間重新了解企業(yè)狀況
D.知識水平可能不夠高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理的欲望
B.冒險的精神
C.強健的體魄
D.溝通的技能
A.企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量
B.組織的規(guī)模
C.人員的流動率
D.組織發(fā)展的需要
A.他對下屬的工作職責和任務是否有明確的要求,并確保下屬能理解自己的任務
B.他是否理解公司政策在其他決策中的指導作用,并確保下屬也這樣做
C.他是否對下屬在進行工作、承擔責任的過程中授予相應的職權
D.他在授權后是否能控制自己不再利用這些職權進行決策,從而干預下屬工作
E.他是否建立了必要的信息反饋制度,并明確職權系統(tǒng)與信息反饋系統(tǒng)在管理中的地位區(qū)別
A.他是否為本部門制定與公司目標有明確關系的可考核的長期和短期目標
B.他是否對下屬在進行工作、承擔責任的過程中授予相應的職權
C.他是否理解公司政策在其他決策中的指導作用,并確保下屬也這樣做
D.他是否定期檢查計劃的執(zhí)行情況,以確保部門的實際工作與計劃要求相一致
E.他是否建立了必要的信息反饋制度,并明確職權系統(tǒng)與信息反饋系統(tǒng)在管理中的地位區(qū)別
A.減輕主要負責人的負擔
B.使助理積累高層管理經(jīng)驗
C.使培訓組織者更好地了解受訓人的管理能力
D.受訓者能夠學習主管的工作方式,吸取經(jīng)驗
最新試題
管理人員考評對管理人員有何積極影響?
貢獻考評
為什么會出現(xiàn)彼德現(xiàn)象如何防止彼德現(xiàn)象的出現(xiàn)?
組織結構運轉得如何,與組織結構的人員配備有密切聯(lián)系,它是指()
怎樣評估現(xiàn)有人員的能力和素質(zhì)如何從組織外部招聘合適的管理人員
組織中所需主管人員的種類和數(shù)目取決于()
能力考評
為什么不僅要考評管理人員的貢獻,還要考評其能力管理人員考評的目的和作用是什么?
下列問題中可用來考核管理人員計劃能力的是_______________。
如何確定組織管理人員的需要量?