A、合理的組織結(jié)構(gòu)
B、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
C、互補的性格特質(zhì)
D、共同的目標(biāo)
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A、領(lǐng)導(dǎo)
B、成員
C、服務(wù)
D、績效
A、明確績效考核的責(zé)任
B、明確績效的層次
C、明確組織任務(wù)的分工
D、明確管理的目標(biāo)
A、當(dāng)團(tuán)隊的存在主要是為了滿足客戶的需求時
B、當(dāng)團(tuán)隊的存在主要是為了滿足股東的需求時
C、當(dāng)團(tuán)隊的存在主要是為了滿足員工的需求時
D、當(dāng)團(tuán)隊的存在主要是為了滿足任務(wù)的需求時
A、以腦力勞動為主
B、他們比老板更了解自己的工作
C、以體力勞動為主
D、他們對自己工作的了解不如老板
A、10
B、11
C、12
D、13
最新試題
設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導(dǎo)。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
團(tuán)隊的特點有()。
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強(qiáng)評分結(jié)果。