A、目標(biāo)是否體現(xiàn)工作的主要特征
B、目標(biāo)是否可以檢驗
C、目標(biāo)是否明確
D、目標(biāo)是否既合理又有挑戰(zhàn)性
E、收集目標(biāo)信息的成本是否最低
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A、員工能力
B、工作質(zhì)量
C、客戶需求
D、環(huán)境變化
E、股東利益
A、協(xié)調(diào)
B、計劃
C、引領(lǐng)
D、評估
E、結(jié)果應(yīng)用
A、績效管理等于績效評估
B、績效管理主要是人力資源部的工作
C、績效管理是可做可不做的工作
D、績效管理的結(jié)果主要用于發(fā)獎金、調(diào)工資E績效管理的“效”是指做正確的事
A、前瞻性
B、引導(dǎo)性
C、回饋性
D、激勵性
E、全局性
A、在所有人力資源開發(fā)與管理工作中,績效管理面臨的沖突最多
B、要搞好績效管理,需要人力資源管理和其他管理模塊的配合
C、績效管理的建立與實施要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的績效管理思維有高度和寬度
D、績效管理對實施者的要求最高,需要有戰(zhàn)略思想、綜合素質(zhì)E良好的人際關(guān)系是績效管理成功的前提
最新試題
團隊的特點有()。
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎懲。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
使用行為法進(jìn)行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導(dǎo)。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導(dǎo)。
相對評價法都是主觀評價方法。
關(guān)鍵績效指標(biāo)是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
每項績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。