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A.績(jī)效管理結(jié)果應(yīng)用體系
B.績(jī)效管理流程體系
C.績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)體系
D.績(jī)效管理組織責(zé)任體系
A.標(biāo)桿管理
B.ISO管理體系
C.卓越績(jī)效模式
D.六西格瑪管理
A.可能出現(xiàn)的問(wèn)題
B.預(yù)期時(shí)間安排
C.談話(huà)目標(biāo)
D.設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白
最新試題
在績(jī)效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一般會(huì)（）。
績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。
參考考評(píng)的主體越多，考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
績(jī)效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來(lái)表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問(wèn)題包括（）。
標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同。