多項選擇題以Campion為首的研究小組在1993年研究了金融服務(wù)企業(yè)的80個工作團隊，結(jié)果發(fā)現(xiàn)團隊績效與（）設(shè)計變量有關(guān)：

A、團隊工作設(shè)計
B、團隊成員間的相互依賴性
C、團隊的構(gòu)成
D、群體內(nèi)運行過程
E、情景因素


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1.多項選擇題在目標管理中，把工作按照重要性和迫切性可以分為（）：

A、關(guān)鍵任務(wù)
B、重要又迫切
C、重要但不迫切
D、迫切但不重要
E、既不重要又不迫切

2.多項選擇題標桿超越法適用于企業(yè)的多個方面，如（）：

A、制定企業(yè)戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)流程重組
C、解決內(nèi)部問題
D、組織學(xué)習(xí)
E、更新觀念

3.多項選擇題績效目標的設(shè)定應(yīng)注意（）：

A、目標必須是上下級員工一致認同的
B、目標必須符合SMART原則
C、目標需要有適度的挑戰(zhàn)性
D、目標最好存于完整的工作任務(wù)中
E、目標越少越好

4.多項選擇題內(nèi)部流程指標體系有（）：

A、設(shè)計能力
B、技術(shù)水準
C、制造效率
D、安全性
E、新產(chǎn)品推出能力

5.多項選擇題平衡記分卡是在尋求（）平衡的基礎(chǔ)上完成的績效管理與戰(zhàn)略實施過程：

A、定量評價和定性評價之間
B、客觀評價和主觀評價之間
C、指標的前饋指導(dǎo)和后饋控制之間
D、組織的短期增長與長期增長之間
E、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境之間