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在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。

當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵(lì)理論屬于（）。

組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

研究國與國之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。

管理兩重性中決定自然屬性的是（）。

從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

古羅馬帝國的興盛，在很大程度上歸功于其（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。