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從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。

鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。

組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

工作定額原理的中心是（）。

管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的（）。

提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是（）。

法約爾出生于（）。

某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。