為實現(xiàn)組織目標，以計劃為標準，由管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監(jiān)督、調(diào)整等管理過程。
計劃是為實現(xiàn)組織管理既定目標而對未來行動方案做出選擇和安排的工作過程。
最新試題
如果你是護士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？
如何處理沖突？
懲罰
未來競爭是管理的競爭，管理的實質(zhì)和核心就是有效溝通。
你認為應(yīng)如何樹立護理管理者的威信？
負強化
與人溝通，最難的是理解對方的觀點、背景和思維方式。
垂直溝通
強化
組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。