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是管理者極少關(guān)系人與或生產(chǎn)。

是指管理者越是能夠了解下屬的需求和愿望，并給與滿(mǎn)足，他就越是能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性，使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

是指利用別人對(duì)自己的認(rèn)同而影響他們行為的能力。

是指?jìng)€(gè)人通過(guò)別人需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或消息來(lái)影響別人行為的能力。

是指一般人都認(rèn)為主管人員有權(quán)命令或指示下屬的工作。