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工作概要的格式通常包含哪幾部分（）

在工作分析時(shí)，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。這樣的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險(xiǎn)。

工作編號應(yīng)該符合四個(gè)要求，即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。

用薪點(diǎn)法做職位評價(jià)時(shí)，通常以（）這些要素作為評價(jià)要素。

工作規(guī)范確定的方法通常有（）

工作說明書管理的要求包括（）

職位評價(jià)常見的一些問題有（）

理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實(shí)情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?，F(xiàn)象。

職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動(dòng)者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時(shí)間制度。

崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。