A. 薪酬的多少
B. 薪資結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性
C. 薪酬的對(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性和對(duì)外公平性
D. 以上都不正確
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A.薪酬激勵(lì)
B.情感激勵(lì)
C.挫折激勵(lì)
D.以上都包括
A.營(yíng)銷管理
B.生產(chǎn)管理
C.人力資源管理
D.資本運(yùn)作
A.管理機(jī)制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.獎(jiǎng)懲機(jī)制
D.效率機(jī)制
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.自然消退
D.懲罰
A.保健因素降低
B.激勵(lì)因素提高
C.激勵(lì)因素向保健因素轉(zhuǎn)化
D.保健因素向激勵(lì)因素轉(zhuǎn)化
最新試題
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。
在發(fā)展之初，很多民營(yíng)企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長(zhǎng)期激勵(lì)措施，來(lái)部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
如果新員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。
為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同，可相互代替。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。
守業(yè)者的特點(diǎn)是（）