單項(xiàng)選擇題下面所列舉的幾項(xiàng)中,哪一項(xiàng)不屬于壓力應(yīng)對(duì)的有效策略()

A.積極鍛煉
B.放松訓(xùn)練
C.行為自我控制
D.情緒自我壓抑


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1.單項(xiàng)選擇題隨著全球化的加劇,()越來(lái)越成為管理溝通中的重要問(wèn)題。

A.跨文化因素
B.異性之間的溝通障礙
C.溝通的信息內(nèi)容
D.電子溝通

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)組織創(chuàng)新的含義,下面哪一項(xiàng)不屬于組織創(chuàng)新活動(dòng)()

A.引進(jìn)新產(chǎn)品
B.管理崗位上的長(zhǎng)期任職
C.開(kāi)拓新市場(chǎng)
D.引進(jìn)新技術(shù)與新的生產(chǎn)方式

3.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)不屬于自我效能感在個(gè)體學(xué)習(xí)當(dāng)中發(fā)揮的重要作用()

A.影響個(gè)體為自己選擇的活動(dòng)和目標(biāo)
B.提升個(gè)體的學(xué)習(xí)能力
C.影響個(gè)體在某項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)上的持久性
D.影響個(gè)體對(duì)工作的努力程度

4.單項(xiàng)選擇題群體沖突管理中,哪個(gè)因素涉及成員間在信息交流時(shí)所體現(xiàn)出來(lái)的互相尊重,相互支持()

A.目標(biāo)合作因素
B.成員支持因素
C.團(tuán)隊(duì)承諾因素
D.人際影響因素

5.單項(xiàng)選擇題魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論除了包括建立愿景和支持進(jìn)取兩個(gè)成分,還包括()

A.鼓動(dòng)精神
B.領(lǐng)袖魅力
C.感染力
D.智慧刺激

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玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

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激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來(lái)的挑戰(zhàn)性,成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有()

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回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

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小明是一位割草員,日常推割草機(jī),每天割草越多、報(bào)酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí),要求員工割草時(shí)都佩戴護(hù)目鏡并使用自動(dòng)化手柄釋放開(kāi)關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周?chē)鷨T工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒(méi)多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺(jué)得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動(dòng)開(kāi)關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機(jī),傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開(kāi)公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué),生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于()

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容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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下列不屬于獲得性印象管理的是()

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下列哪些屬于獲得性印象管理()

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