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如果新員工績效不達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該降低其薪酬，以作處罰。

榮譽(yù)激勵在什么情況下才能實(shí)施？

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

員工的固有價值、使用價值和市場價值相互獨(dú)立，不存在因果關(guān)系。

公平理論主要研究的是（）的關(guān)系問題。

在新經(jīng)濟(jì)時代，不能創(chuàng)造剩余價值的是（）。

員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的（）決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。