A.是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的
B.與行為錨定法在量表的結(jié)構(gòu)上基本相同
C.要求評(píng)定者根據(jù)某一工作行為發(fā)生的頻率或次數(shù)多少來(lái)對(duì)被考評(píng)者打分
D.是由工作績(jī)效所要求的一系列合乎組織期望的行為組成的表單
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A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.對(duì)偶比較法
C.倍數(shù)加權(quán)法
D.權(quán)值因子判斷法
A.績(jī)效考核指標(biāo)
B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效考核周期
A.績(jī)效考核是人員配置和甄選的依據(jù)
B.績(jī)效考核是人員招聘的依據(jù)
C.績(jī)效考核是人員開發(fā)的依據(jù)
D.績(jī)效考核是薪酬分配的依據(jù)
A.配對(duì)比較法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)價(jià)尺度表法
D.行為錨定法
A.工作分析
B.工作考核
C.工作監(jiān)控
D.工作反饋
最新試題
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績(jī)效輔導(dǎo)。
績(jī)效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過(guò)程中可能出現(xiàn)的（）。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的（）。
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來(lái)表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
績(jī)效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對(duì)獨(dú)立。
組織績(jī)效改進(jìn)工具包括（）。
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。