單項選擇題關于績效考核的技術，下列說法錯誤的是（）
A.排序法是將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進行排列
B.強制分布法假設在被評估者中，優(yōu)秀、一般、較差的員工同時存在
C.圖評價尺度法中評價者一次考慮兩位員工
D.關鍵事件法操作的核心是明確關鍵事件的定義和所包含的項目
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1.單項選擇題在績效考核指標的設計方法中，以表現(xiàn)典型任務或者事件的文字材料為研究對象的是（）
A.資料研究
B.典型任務研究
C.個別訪談
D.群體訪談
2.單項選擇題將關于特別優(yōu)良或劣等績效行為的敘述加以等級性量化的一種績效考核的方法是（）
A.配對比較法
B.關鍵事件法
C.評價尺度表法
D.行為錨定法
3.單項選擇題下列關于對偶比較法的操作步驟的說法錯誤的是（）
A.指標與自身比較不得分
B.用各行指標的最后得分除以所有指標最后得分之和求出行中各指標的權重
C.行中某個指標的重要性若大于列中某個指標的重要性，行中該指標就得1分
D.行中某個指標的重要性若小于列中某個指標的重要性，行中該指標就得1分
4.單項選擇題績效考核指標評價標準中，被廣泛用于生產(chǎn)、營銷、成本控制、質(zhì)量管理等領域的是（）
A.描述性標準
B.量化標準
C.基本標準
D.卓越標準
5.單項選擇題在績效管理的各個環(huán)節(jié)中，績效考核側(cè)重于（）
A.績效信息的溝通和績效的提高
B.績效的識別、判斷和評價
C.員工個人能力的發(fā)展
D.績效計劃的制定
最新試題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型：判斷題
作為管理工具的績效管理，只服務于組織需要。
題型：判斷題
設計績效面談計劃時，管理者應考慮的問題包括（）。
題型：多項選擇題
標桿管理的核心是模仿，容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型：判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置，與其他功能模塊相對獨立。
題型：判斷題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型：判斷題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型：判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型：判斷題
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
題型：判斷題
績效管理的方法應與時俱進，先進的就是科學的。
題型：判斷題