A.卡片發(fā)
B.紙板法
C.配對比較列表法
D.輪流排序法
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A.任務(wù)
B.職責(zé)
C.與前后崗位關(guān)系
D.工作條件
E.知識技能
A.企業(yè)生產(chǎn)
B.服務(wù)
C.安全
D.物質(zhì)消耗
E.管理
A.對職責(zé)的明確界定
B.對員工的教育
C.訓(xùn)練要求
D.制定薪酬制度
E.工作規(guī)范
A.行動或角色
B.具體對象
C.職責(zé)目標
D.職責(zé)成功
E.工作主持人
A.實際在做什么
B.如何做
C.在什么條件下做
D.勞動成果是什么
E.工作績效是什么
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最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀50年代后才引入我國的。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。