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需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

職務(wù)動機(jī)是要做組織所要求的事情的動機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。