單項(xiàng)選擇題在完成計劃后，你的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制定的進(jìn)度時間太長。分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖。你有附加的資源可利用并且一些工作能容易地分享附加的資源。你最好的方式會是：（）。

A.快速追蹤項(xiàng)目
B.引導(dǎo)一項(xiàng)MonteCarlo分析
C.利用參數(shù)估算
D.趕工進(jìn)度


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2.單項(xiàng)選擇題獲得客戶接受是一個慎密的過程，通過項(xiàng)目結(jié)果的論證和文件編寫來確保產(chǎn)品符合其預(yù)定的用途。這個過程包括所有下列事項(xiàng)，除了：（）。

A.預(yù)先準(zhǔn)備怎樣獲得和完成項(xiàng)目的戰(zhàn)略
B.設(shè)計客戶聯(lián)絡(luò)的專線關(guān)系（當(dāng)有問題時）
C.調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)
D.提供詳盡的產(chǎn)品使用說明，方便客戶正確使用

3.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是質(zhì)量控制的輸出：（）。

A.統(tǒng)計抽樣
B.質(zhì)量管理計劃
C.工作結(jié)果
D.過程調(diào)整

4.單項(xiàng)選擇題表示過程趨勢的最好的兩種圖是（）。

A.帕累托和控制圖
B.控制圖和運(yùn)行圖
C.直方圖和運(yùn)行圖
D.GATT和PERT

5.單項(xiàng)選擇題用來分析過程的輸出以識別錯誤的原因的工具是（）。

A.因果分析圖
B.散點(diǎn)圖
C.Ishikawa圖
D.A和C