單項(xiàng)選擇題你對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了估算和進(jìn)度安排，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員情況，分配了任務(wù)并且制定了計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn).然而，分配了新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，他們比初始估算的成員更有經(jīng)驗(yàn)，薪水更高.這對(duì)項(xiàng)目績效最可能的影響會(huì)是：（）。

A.負(fù)的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV
B.負(fù)的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SV
C.正的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV
D.正的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SV


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1.單項(xiàng)選擇題獲得客戶接受是一個(gè)慎密的過程，通過項(xiàng)目結(jié)果的論證和文件編寫來確保產(chǎn)品符合其預(yù)定的用途。這個(gè)過程包括所有下列事項(xiàng)，除了：（）。

A.預(yù)先準(zhǔn)備怎樣獲得和完成項(xiàng)目的戰(zhàn)略
B.設(shè)計(jì)客戶聯(lián)絡(luò)的專線關(guān)系（當(dāng)有問題時(shí)）
C.調(diào)整項(xiàng)目基準(zhǔn)
D.提供詳盡的產(chǎn)品使用說明，方便客戶正確使用

2.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)是質(zhì)量控制的輸出：（）。

A.統(tǒng)計(jì)抽樣
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.工作結(jié)果
D.過程調(diào)整

3.單項(xiàng)選擇題表示過程趨勢(shì)的最好的兩種圖是（）。

A.帕累托和控制圖
B.控制圖和運(yùn)行圖
C.直方圖和運(yùn)行圖
D.GATT和PERT

4.單項(xiàng)選擇題用來分析過程的輸出以識(shí)別錯(cuò)誤的原因的工具是（）。

A.因果分析圖
B.散點(diǎn)圖
C.Ishikawa圖
D.A和C

5.單項(xiàng)選擇題你的職責(zé)是確保承包商的績效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進(jìn)行合同管理，你應(yīng)該：（）。

A.舉行投標(biāo)會(huì)
B.選擇適當(dāng)?shù)暮贤悇e
C.實(shí)施合同變更控制制度
D.制定工作情況陳述制度