單項選擇題人力資源內(nèi)部獲得的辦法是（）

A.談判的方法
B.預先確定法
C.外購法
D.外部招聘法


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1.單項選擇題項目風險產(chǎn)生的原因，不包括（）

A.人們的認識能力所限
B.信息本身的滯后特性
C.項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化
D.風險監(jiān)控的不穩(wěn)定

2.單項選擇題數(shù)據(jù)共享方案，描述中錯誤的是：（）。

A.實時數(shù)據(jù)同步，數(shù)據(jù)源變更時，調(diào)整時亦很方便
B.容易造成數(shù)據(jù)完整性和一致性被破壞
C.外掛系統(tǒng)對主系統(tǒng)會產(chǎn)生性能壓力
D.不適用于數(shù)據(jù)保密性要求高的應用

3.單項選擇題活動排序的工具和技術(shù)有多種。工具和技術(shù)的選取由幾個因素決定。如果項目經(jīng)理決定把子網(wǎng)絡(luò)或部分網(wǎng)絡(luò)作為進度計劃編制技術(shù)的一部分，這個決策意味著什么？（）

A.該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取的資源管理軟件
C.在項目的整個生命期會反復重復一組相同的或幾乎相同的活動
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑

5.單項選擇題為了選擇最佳的項目組織形式，第一步是：（）。

A.建立WBS，并由它決定項目的組織結(jié)構(gòu)
B.制度初期項目計劃并決定負責單項任務(wù)的職能單位
C.參考由最高管理層制定的項目章程
D.制定項目進度表，包括流程圖，并決定負責單項任務(wù)的職能單位