A.同工同酬
B.依法參加或組織工會
C.依法解除合同
D.依法要求賠償
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A.協(xié)商同意
B.平等付酬
C.緊急支付
D.依法支付
A.以欺詐、威脅的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的
B.用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的
C.違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的
D.違反個人意愿并給雙方造成損失的
A.企業(yè)為員工解決了個人戶口
B.企業(yè)為培訓(xùn)支付了培訓(xùn)費用并有支付憑證證明
C.企業(yè)支付的培訓(xùn)費用是專項培訓(xùn)費用而非安全、環(huán)保等通常非專項培訓(xùn)
D.企業(yè)為員工提供的培訓(xùn)必須是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
A.工資集體協(xié)商制度
B.崗位工資制度
C.績效工資制度
D.計件工資制度
A.試用合格之日
B.試用期結(jié)束
C.入職
D.用工之日
最新試題
他們具有很強的判斷力,凡事都有應(yīng)對的招數(shù),是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強,只要不在團隊中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
他們思考問題非??b密,不喜歡做沒有把握、事先沒有準備、缺乏資源支持的事情,很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
根據(jù)人力資源管理規(guī)則,各部門經(jīng)理的降職由人力資源管理部門提出申請,核定權(quán)限屬于()
心理狀態(tài)的三個基本概念是:()、工作參與和()。
據(jù)美國管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究,導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的,可以把它們分為()和()。
沖突的形式,對員工來說不是的一項是()。
在員工關(guān)系危機發(fā)生階段中,員工團體之間產(chǎn)生相對關(guān)系,并出現(xiàn)相對矛盾,對各自利益產(chǎn)生影響屬于()
他們是強理論型的人,凡事都得有個說法,自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務(wù),自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()
為讓員工趨利避害,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對下屬進行規(guī)章制度的教育和宣傳,以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度,說明罰款的種類和額度,體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()