A.交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出
B.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從
C.改變型領(lǐng)導(dǎo)更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效
D.改變型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景
E.改變型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊的績效
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A.關(guān)系取向
B.績效取向
C.員工取向
D.生產(chǎn)取向
E.目標(biāo)取向
A.關(guān)系環(huán)境
B.關(guān)心人
C.工作管理
D.工作設(shè)計
E.目標(biāo)設(shè)計
A.放任
B.激勵
C.差錯管理
D.獎勵
E.魅力
A.投資回報延期
B.管理者不存在信息加工錯誤．如忽略了負(fù)面信息
C.決策者想要維護(hù)自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
A.價值取向
B.關(guān)心人
C.任務(wù)導(dǎo)向
D.模糊耐受性
E.員工導(dǎo)向
最新試題
路徑—目標(biāo)理論中，豪斯提出的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量包括（）。
明茨伯格認(rèn)為，決策過程分為（）。
認(rèn)為決策者在進(jìn)行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是（）
小張發(fā)現(xiàn)，他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進(jìn)行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風(fēng)格屬于（）。
屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者非道德特征的有（）
決策風(fēng)格中使用的維度有（）。
交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征包括（）。
在操作人員和專業(yè)人員層次上，（）是工作績效的主要特點(diǎn)。
特質(zhì)理論有一些缺陷，在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面的不足主要包括（）。
費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配，對團(tuán)隊績效有著重要的影響。在費(fèi)德勒提出的情景因素中不包括（）。