A.工作信息收集的方法
B.工作信息處理的方法
C.工作說明書的編寫方法
D.工作評(píng)價(jià)的方法
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你可能感興趣的試題
A.對(duì)生理特征的分析非常有效
B.成本低
C.能發(fā)現(xiàn)新的工作信息
D.雙向溝通,對(duì)任職者的了解較深入
A.工作日志法
B.資料分析法
C.觀察法
D.問卷調(diào)查法
A.訪談分析法
B.觀察分析法
C.問卷調(diào)查法
D.關(guān)鍵事件法
A.工作描述
B.工作規(guī)范
C.工作分析報(bào)告
D.工作描述和工作規(guī)范
A.訪談分析法
B.工作日志法
C.觀察法
D.問卷調(diào)查法
最新試題
工作日志不屬于觀察法的類型。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。