A.工作評(píng)價(jià)
B.工作設(shè)計(jì)
C.工作分析
D.崗位分析
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A.上山型
B.平路型
C.下山型
D.山頂型
A.分類(lèi)法
B.排序法
C.要素計(jì)點(diǎn)法
D.因素分析法
A.心理素質(zhì)
B.工作能力
C.道德要求
D.經(jīng)歷要求
A.工作說(shuō)明
B.工作概要
C.工作描述
D.工作關(guān)系
A.工作任務(wù)分析
B.工作責(zé)權(quán)分析
C.勞動(dòng)強(qiáng)度分析
D.工作關(guān)系分析
最新試題
分類(lèi)法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
編寫(xiě)工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿(mǎn)足這樣的條件：（）。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
ABC分類(lèi)權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。