A.行動的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
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A.行動的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
A.實質(zhì)是要素比較法
B.實質(zhì)是評分法
C.主要用于生產(chǎn)類的崗位
D.不能將不同部門間的不同職位進(jìn)行比較
請分析下表中列出的薪酬要素體系，屬于（）工作評價的方法。
A.職位分類系統(tǒng)
B.海氏工作評價系統(tǒng)
C.評分法
D.要素比較法
A.可以直接把等級轉(zhuǎn)化為貨幣值，直接確定該職位的報酬水平數(shù)值
B.評價容易
C.解釋容易
D.員工接受起來容易
A.在每個部門中至少要選擇三個標(biāo)桿崗位，第一個是最多報酬的崗位，第二個時居中的崗位。第三個是報酬最低的崗位
B.在崗位排列完成之后，要素比較法根據(jù)重新排列的崗位情況賦予其用貨幣單位表示的工資。每個標(biāo)桿崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)被分成幾個部分，分別分配給每個要素一定的比例
C.兩種排列必須相互一致
D.要素比較法的適用性好
最新試題
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。