A.(70%,30%)
B.(30%,70%)
C.(60%,40%)
D.(40%,60%)
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員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
職位評價工具通常以定性工具為主。
要素計點(diǎn)法為評價職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)是報酬要素。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。